Accompagnement stratégique pour les acteurs culturels à taille humaine


 

  •  Analyse de votre structure : historique, missions, équipe, publics, territoire, ressources, partenariats.
  •  Relecture de vos documents existants (projet associatif, statuts, bilans, communications…).
  •  Entretiens ciblés avec les membres de l’équipe, les partenaires clés ou les membres du conseil d’administration.
  •  Cartographie des forces, tensions, zones floues ou opportunités.
  •  Formalisation de votre vision à moyen terme.
  •  Travail autour de votre positionnement culturel : quelle place, quelle spécificité, quelle parole ?
  •  Identification de pistes de développement ou de repositionnement.
  •  Proposition d’un cadre stratégique synthétique, adapté à votre taille, vos ambitions, votre mode de fonctionnement.
  • Déclinaison opérationnelle : quels premiers pas, quelles priorités, quelles ressources mobilisables ?
  • Recommandations concrètes pour accompagner la mise en œuvre (outils, calendriers, méthodologies de travail).
  • Suggestions d’ajustements organisationnels ou de communication stratégique.
  •  sont engagées sur leur territoire et souhaitent clarifier leur rôle,
  •  traversent une phase de transition (équipe, modèle économique, évolution des missions),
  •  souhaitent préparer un nouveau projet ou dossier stratégique (subvention, partenariat, appel à projet), ou simplement prendre le temps d’un recul stratégique.

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